ΚΕΚΥΚΑΜΕΑ Ν. Πέλλας

Επίσκεψη στους χώρους του ΚΕΚΥΚΑΜΕΑ Νομού Πέλλας, στην Έδεσσα, έκανε η «Π», προκειμένου να δούμε από κοντά ένα εξαιρετικό κτίριο, ένα στολίδι για όλο τον Νομό. Εδώ και ένα μήνα περίπου νέος Πρόεδρος είναι ο κ. Μουσμούτης Κωνσταντίνος, ο οποίος βρίσκεται στον χώρο της υγείας, πολλά χρόνια, και σήμερα υπηρετεί τη θέση αυτή άμισθος. Έχει κρατήσει μόνο τον μισθό του, ως δημόσιος υπάλληλος, εργάζεται επί ώρες στο Κέντρο, προσπαθώντας να εφαρμόσει ορθή διαχείριση στον οικονομικό τομέα αλλά πάνω από όλα «κρατώντας ανοιχτές τις πόρτες του Κέντρου για όλους όσους χρειάζονται τις υπηρεσίες του». Μας μιλά για το γεγονός ότι τα οχήματα του Κέντρου δεν είχαν κινηθεί μέχρι σήμερα, για τις ελλείψεις σε προσωπικό, για την πισίνα που ενώ υπάρχει στο κέντρο, δεν έχει λειτουργήσει ποτέ.. Ξεκινάμε με μια γνωριμία με το Κέντρο. Ο κ. Μουσμούτης μας λέει: «Το Κέντρο Κοινωνικής Υποστήριξης Κατάρτισης Ατόμων με Αναπηρία είναι ένα από τα 25 Κέντρα που υπάρχουν, αντίστοιχα, σε 25 Νομούς της χώρας. Ιδρύθηκε το 1998, εγκαινιάστηκε από τον τότε Πρωθυπουργό κ. Σημίτη το 2002 και ουσιαστικά άρχισε τη δράση του από το 2003. Το Κέντρο καλύπτει άτομα με κινητική αναπηρία, τετραπληγικούς, παραπληγικούς, σκλήρυνση κατά πλάκας κλπ., άτομα με νοητική στέρηση και σύνδρομα, άτομα με χρόνια προβλήματα υγείας, προβλήματα λόγου και ακοής, μαθησιακές δυσκολίες αλλά παράσχει συγχρόνως και κοινωνική υποστήριξη. Εξυπηρετούνται κατά μέσο όρο, με προγραμματισμένα ραντεβού θεραπείας, είτε στη λογοθεραπεία, εργοθεραπεία, φυσικοθεραπεία, 15 άτομα την ημέρα ενώ σε εβδομαδιαία βάση 40 άτομα. Επίσης σε μηνιαία βάση εξυπηρετούνται κατά μέσο όρο 40 άτομα του οικογενειακού περιβάλλοντος των ατόμων με αναπηρίες. Έρχονται σε επαφή με τους επαγγελματίες του Κέντρου μας, όπως επίσης και με επαγγελματίες και άλλους συνεργάτες από άλλους χώρους (π.χ. Προγράμματα Βοήθεια στο Σπίτι). Θα πρέπει να πω ότι τα νούμερα που σας ανέφερα είναι σχετικά μικρά όταν η τελευταία καταγραφή, από συλλογή στοιχείων των Δήμων του Νομού μας, έχει καταδείξει 1240 άτομα, που χαρακτηρίζονται ως άτομα με αναπηρίες». Που αποδίδεται αυτήν την απόκλιση; Πρώτον είναι ευθύνη του ίδιου του Κέντρου να γίνει γνωστό στους πολίτες του Νομού μας και το τι μπορεί να τους παράσχει από άποψη υποστήριξης και θεραπείας. Θα σας πω ένα απλό παράδειγμα: ένα άτομο με αναπηρία είναι όλα αυτά που ανέφερα προηγουμένως, αλλά είναι και άτομα που από ένα αυτοκινητιστικό ατύχημα ή από μια παθολογική κατάσταση της υγείας, βρίσκονται σε κατάσταση προσωρινής, ας μου επιτραπεί ο όρος, αν και είναι αδόκιμος, αναπηρίας. Δηλαδή ένα άτομο με ένα εγκεφαλικό νοσηλεύεται στο Γενικό Νοσοκομείο Γιαννιτσών ή Έδεσσας, του παρέχονται οι ιατρικές πράξεις και είναι αναγκασμένο να παραμένει στο νοσοκομείο για να του παρασχεθεί φυσικοθεραπεία, εργοθεραπεία, με τις όποιες μικρές δυνατότητες έχει. Αυτό συνεπάγεται ότι κρατάει κρεβάτι, δημιουργεί ράντσο σε έναν που έχει ανάγκη και επιπλέον τα κόστη νοσηλείας από τα ασφαλιστικά ταμεία είναι τεράστια. Εμείς, λοιπόν, τι κάνουμε σήμερα: ήρθα σε επαφή με τους Διοικητές των Νοσοκομείων και με τους Διευθυντές των Ιατρικών υπηρεσιών και προσπαθούμε να βάλουμε σε μια άλλη βάση τη διεπιστημονική συνεργασία μεταξύ ΚΕΚΥΚΑΜΕΑ και Νοσοκομείων, έτσι ώστε ένας ασθενής ο οποίος νοσηλεύεται είτε στην ορθοπεδική, από κάποιο ατύχημα, είτε στην καρδιολογική, από κάποιο έμφραγμα και χρήζει αμέσως μετά φυσικοθεραπεία, εργοθεραπεία, λογοθεραπεία, κινησιοθεραπεία, γυμναστική, να έρχεται στο Κέντρο, να του παράσχει όλα αυτά το Κέντρο δωρεάν, χωρίς να είναι αναγκασμένος να τρέχει στα ιδιωτικά ή στη Θεσσαλονίκη, όπου και τα κόστη είναι πολύ μεγάλα και σε μια εποχή, μάλιστα, που δοκιμάζεται το εισόδημα των πολιτών. Εσείς μας λέτε το αυτονόητο, για όσους γνωρίζουμε το Κέντρο. Από το 2002, 2003, μέχρι σήμερα, αυτό δεν ήταν κατανοητό; Προκαλεί εντύπωση.. Κοιτάξτε να δείτε, θα μου επιτραπεί να πω ότι είναι ευθύνη όλων όσων η Πολιτεία έχει ορίσει να προβάλλουν το Κέντρο. Τα πρώτα χρόνια είναι γεγονός ότι έψαχνε να βρει το βηματισμό του. Τα επόμενα χρόνια και μάλιστα ως αξίωμα, όποιος έχει την τιμή , να διοριστεί Πρόεδρος, σ΄ αυτή τη θέση, θεωρώ εκ των προτέρων ότι έρχεται να προσφέρει από το χρόνο του και τη διάθεση του. Χρειάζεται και η αρωγή της Πολιτείας. Τα τελευταία χρόνια είναι γεγονός και αυτό το λέω γιατί έχω μια εμπειρία γενικότερα στο χώρο της Πρόνοιας, ως επαγγελματίας υγείας, εδώ και 25 χρόνια, τα ΚΕΚΥΚΑΜΕΑ είχαν απαξιωθεί. Σήμερα η πρωτοβουλία της πολιτιστικής ηγεσίας, της κ. Υπουργού, της κ. Υφυπουργού (που είναι και αρμόδια η κ. Γεννηματά), αλλά και του ίδιου του Πρωθυπουργού, μιλάει για μια άλλη προσέγγιση της αναπηρίας, μιλάμε για μια άλλη επανατοποθέτηση της κοινωνίας και της νοοτροπίας γενικότερα στους ανθρώπους με αναπηρία, όπου θα ξεφύγουμε από αυτό που λέγεται Πρόνοια και θα πάμε σε θεσμούς, διαδικασίες και ενέργειες κοινωνικής αλληλεγγύης. Πάμε σε ένα δόγμα όπου πλέον, θέλω να πιστεύω, ότι η διαφορά θα θεωρείται δικαίωμα. Να επιστρέψουμε στο Κέντρο. Να μιλήσουμε για το προσωπικό, τις ειδικότητες.. Να σας πως ότι οι οργανικές θέσεις του Κέντρου είναι 16, είναι καλυμμένες οι 11, λείπουν σημαντικές ειδικότητες. Βέβαια, έχουμε μια σημαντικότατη αρωγή από 14 συναδέλφους που εργάζονται με το καθεστώς των stage, που δυστυχώς, συνεχίζουν και είναι απλήρωτοι εδώ και 3 μήνες και με χρονικό ορίζοντα κάποιων μηνών παρουσίας. Πραγματικά, ως Πρόεδρος του Κέντρου, δεν ξέρω τι θα κάνω, βέβαια το γνωρίζει η πολιτική ηγεσία και η 3η ΥΠΕ, που είναι η αρμόδια προϊσταμένη αρχή. Έχουμε ζητήσει την κάλυψη 8 θέσεων με έκτακτο προσωπικό. Ακόμα δεν έχει τελεσφορήσει, είμαστε σε διαδικασία με το Υπουργείο. Εδώ θέλω να πω κάτι: όταν ήρθα, πριν ένα μήνα που ανέλαβα επίσημα τα καθήκοντα, είδα ότι έλειπαν σημαντικές ειδικότητες. Να αναφέρω για παράδειγμα, δεν μπορείς να έχεις άτομα με αναπηρίες και να μην έχεις ορθοπεδικό, να μην έχεις παιδίατρο, ψυχολόγο! Στα όρια και στις δυνατότητες που μου δίνει ο Νόμος, σε συνεννόηση με την 3η Υγειονομική Περιφέρεια, μετά από απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, αναθέτουμε με καθήκοντα συμβούλου – ιατρού ορθοπεδικού, ιατρού παιδιάτρου καθώς και ψυχολόγου, μέσα από τον προϋπολογισμό της δομής. Προσπαθήσαμε και κάναμε μια ορθολογική διαχείριση των οικονομικών έτσι ώστε τα χρήματα που θα εξοικονομήσουμε από άλλους πόρους, να δοθούν και έχουν διατεθεί να τα δώσουμε σε ιατρική κάλυψη. Ήρθα, λοιπόν, και αντιμετώπισα μια κατάσταση. Όπως θα δείτε το συγκεκριμένο Κέντρο είναι το πρότυπο ΚΕΚΥΚΑΜΕΑ σε όλη την Ελλάδα. Έχει μια θεραπευτική πισίνα για άτομα με αναπηρίες, που είναι μοναδική, μια πολύ μεγάλη και λειτουργική εγκατάσταση. Από την ημέρα που έγινε μέχρι σήμερα, δεν λειτούργησε ποτέ. Ήδη πήραμε την πρωτοβουλία και μιλάμε για κόστη χαμηλά, εκτιμώ και ευελπιστώ σε 10 μέρες, θα λειτουργήσει η πισίνα. Ακόμη αντιμετώπισα, το είδατε και εσείς μπαίνοντας στο χώρο, ήταν ότι υπάρχουν 2 οχήματα, τα οποία είχαν διατεθεί από την Ολυμπιάδα, το ένα μάλιστα είναι ειδικά διασκευασμένο για την μετακίνηση ατόμων με κινητικά προβλήματα, 9 θέσεων και ένα άλλο συμβατικό ΙΧ, τα οποία δεν κινηθήκαν ποτέ! Ο Νόμος δίνει δικαίωμα στη Διοίκηση μετά από σχετική έγκριση της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας να αναθέσει σε άλλους υπαλλήλους το δικαίωμα να οδηγούν, κάτι που κάναμε. Εδώ να ευχαριστήσω τον κ. Νομάρχη, που μετά από συνάντηση που είχαμε πρόσφατα, πήρε την απόφαση να μας διαθέσει 1 οδηγό, οπό την ΝΑ με έγκριση της Περιφέρειας, για να καλύπτουμε τα περιστατικά από τα χωριά, που είναι πλησίον της Έδεσσας αλλά και γενικότερα του Νομού. Τρεις πρωτοβουλίες, που θεωρώ ότι θα βοηθήσουν στο να βγάλουμε από την αφάνεια αυτό το στολίδι, πραγματικά, είναι τρεις πρωτοβουλίες που πήραμε άμεσα, έτσι ώστε οι πολίτες με αναπηρία και οι οικογένειες τους να ανακουφιστούν τόσο θεραπευτικά αλλά και οικονομικά. Συχνά – πυκνά βλέπουμε αρκετές ανακοινώσεις σας στον Τύπο, τώρα τελευταία.. Ένα σημαντικό κομμάτι των δραστηριοτήτων του Κέντρου είναι η ευαισθητοποίηση των νέων, κυρίως των μαθητών, όχι μόνο σε θέματα αναπηρίας, γιατί και αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό αλλά σε θέματα αγωγής υγείας. Είναι μέσα στις δραστηριότητες μας, οι συνεργάτες μου κινούνται σ΄ αυτήν την κατεύθυνση, δίνουν μια ιδιαίτερη βαρύτητα στην ενημέρωση των πολιτών και τη συνεργασία είτε με τη Νοσηλευτική σχολή, είτε με τα Νοσοκομεία, είτε με την Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση, και θα συνεχίσουμε σ΄ αυτή την κατεύθυνση. Επόμενα βήματα, δράσεις και ενέργειες Ήδη έχω εισηγηθεί στο Δ.Σ. και άμεσα ανταποκρίθηκε στην πρόταση αυτή, όπως σας είπα, λειτουργεί η πισίνα, ενεργοποιείται ο στόλος, προχωρούμε άμεσα στη συντήρηση του κτιρίου. Ένα κόστος το οποίο βρήκα και έπρεπε να το ακολουθήσω, από αποφάσεις της προηγούμενης διοίκησης, ήταν περί τα 20.000 ευρώ για τη συντήρηση του κτιρίου. Θεωρώ σε μια δημοσιονομική κατάσταση που βρίσκεται σήμερα η χώρα μας αυτό είναι όχι υπερβολικό, δυστυχώς, πολυτέλεια! Θέλω να ευχαριστήσω τον Δήμαρχο Έδεσσας κ. Γιάννη Σόντρα, καθώς και τον Διοικητή του Νοσοκομείου Γιαννιτσών κ. Μάρκου, όπου μας διέθεσαν τους τεχνικούς, ελαιοχρωματιστές και όλο το προσωπικό που χρειαζόμουνα, έτσι ώστε με ένα κόστος πάρα πολύ μικρό, της τάξης των 2000 ευρώ, αρχίζουμε να συντηρούμε το κτίριο για να βελτιωθεί. Αυτά τα χρήματα, όπως σας είπα, θα κατευθυνθούν σε άλλες δραστηριότητες. Η πρόθεση μας είναι συγκεκριμένη: το Κέντρο διαθέτει ξενώνες. Υπάρχουν 7 ξενώνες που απευθύνονται σε άτομα με αναπηρία, ή και στο οικογενειακό περιβάλλον. Να σας πω κάτι συγκεκριμένο: φανταστείτε μια μητέρα που έχει ένα παιδί με αναπηρία και χρειάζεται το αυτονόητο, όπως όλοι οι πολίτες: να πάει δυο ώρες στο σουπερμάρκετ, να πάει δυο μέρες διακοπές, να πάει σε μια κοινωνική εκδήλωση. Δεν έχει που να αφήσει το παιδί με ασφάλεια για δυο ώρες, για δυο μέρες, για μια εβδομάδα, για δέκα μέρες.. το Κέντρο, μέσα από τους σκοπούς του, έχει αυτήν την δυνατότητα. Ήδη έχουμε ετοιμάσει και καταθέσει, στα πλαίσια του ΕΣΠΑ, συγκεκριμένο τεχνικό δελτίο, έτσι ώστε άμεσα να λειτουργήσουν οι ξενώνες. Στο σκέλος που αφορά κυρίως το ειδικευμένο προσωπικό, κοινωνικούς φροντιστές, ψυχολόγους κλπ., ευελπιστώ και με τη στήριξη της Πολιτείας και του Υπουργείου, ότι σύντομα (μέχρι τέλος του έτους) να έχουν λειτουργήσει οι ξενώνες. Το δεύτερο , λειτουργούμε για πρώτη φορά, έναν εξειδικευμένο χώρο εκπαίδευσης και κατάρτισης των ατόμων που έχουν αυτισμό. Είναι μια μεγάλη ομάδα, μια ομάδα με ιδιαίτερες δυσκολίες. Το συζήτησα με τους συνεργάτες μου και ήδη το Δ.Σ. προχώρησε στην υλοποίηση αυτού του προγράμματος. Θα συνεχίσουμε βγαίνοντας πιο δυναμικά στην κοινωνία, να πούμε στους πολίτες ποιοι είμαστε, να πούμε ότι η Πολιτεία και το Κράτος είναι εδώ, όπως έχουμε υποχρέωση. Και δεν θα σταματήσουμε μέχρι που να καλύψουμε τις ανάγκες και του τελευταίου πολίτη με αναπηρία ή του οικογενειακού του περιβάλλοντος. Ουσιαστικά παρατηρώ ότι ήσασταν κυρίως αντιμέτωποι με την εσωστρέφεια.. Ακριβώς! Ξέρετε, είναι χαρακτηριστικό, εντός ή εκτός εισαγωγικών, των Ιδρυμάτων. Οι χώροι είναι δύσκολοι. Συνήθως το προσωπικό είναι κουρασμένο. Συνήθως είναι μακριά από τις πόλεις και έχουν κάγκελα! Εμείς δεν έχουμε κάγκελα. Είμαστε μέσα στην πόλη. Το δείχνουμε και θα προσπαθούμε να το δείχνουμε κάθε μέρα μέσα στον Νομό, μέσα στην κοινότητα, γενικότερα. Έχω την τύχη να έχω νέο προσωπικό ηλικιακά και λαμπρούς επιστήμονες. Για να πετύχει ένας πρόεδρος πρέπει να έχει καλούς συνεργάτες. Σ΄ αυτό το στάδιο και σ΄ αυτή την φάση ήμουν τυχερός. Είναι μικρός ο αριθμός όμως έχουμε την δυνατότητα να καλύψουμε ένα σημαντικό κομμάτι του πληθυσμού του Νομού μας και θα το κάνουμε. Για το τέλος, θέλω να πω το αυτονόητο: όσο προσπάθεια και να κάνουμε εμείς, οι επαγγελματίες υγείας, οι οικογένειες.. θέλουμε την αρωγή της Πολιτείας. Και Πολιτεία είναι ο καθένας που πηγαίνει στο εστιατόριο, στη λαϊκή, στο σουπερμάρκετ, στη γειτονιά.. Θα πρέπει να καταλάβουμε ότι δεν υπάρχουν απροσάρμοστα άτομα, όπως λέγαν παλιά, υπάρχουν απροσάρμοστες κοινωνίες. Και κοινωνία είμαστε όλοι! Αφού σας ευχαριστήσω ιδιαίτερα για την τιμή που μας κάνατε, θεωρώ τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, σημαντικό πυλώνα στην προσπάθεια που κάνει η Πολιτεία, το γονιακό, το αναπηρικό κίνημα, για το δικαίωμα στην διαφορά. Ειλικρινά σας ευχαριστώ πολύ. Της Κατερίνας Αθανασίου