Ο νέος Διοικητής των δύο Νοσοκομείων του Ν. Πέλλας Χρ. Σμίας μιλά στην ΠΕΛΛΑNEWS για τις πρώτες διαπιστώσεις και σκέψεις του
  • μέγεθος γραμματοσειράς +

15 Απριλίου 2017

«ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΒΡΟΥΜΕ ΤΙΣ ΚΑΤΑΛΛΗΛΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΕΡΔΙΣΟΥΜΕ ΚΑΙ ΠΑΛΙ ΤΗΝ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΛΠΙΔΑ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ»

συνέντευξη στον Παύλο Νεκτάριο Παπαδόπουλο

«Όταν έχει να διοριστεί άνθρωπος από το 2010 καταλαβαίνετε ότι και οι υπάρχοντες έχουν λιγοστέψει και το προσωπικό έχει μεγαλώσει κατά 5-6 χρόνια σε σχέση με τα προηγούμενα και αρκετοί έχουν αποσυρθεί με σύνταξη. Είναι ένα πρόβλημα σύνθετο». Αυτό τόνισε μεταξύ άλλων ο νέος Διοικητής του Νοσοκομείου Πέλλας (στο φορέα που ανήκουν τα δύο Νοσοκομεία Γιαννιτσών και Έδεσσας )Χρήστος Σμίας, στην ΠΕΛΛΑNEWS, σημειώνοντας τις πρώτες διαπιστώσεις αλλά και κινήσεις που πρόκειται να κάνει. Σηκωμένα μανίκια λοιπόν από τον κ. Σμία και η συνέχεια θα έχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για τα της δημόσιας υγείας στην Πέλλα.

~ Γιατρέ, πώς αισθάνεστε για την ανάληψη των καθηκόντων σας, ως Διοικητής του Νοσοκομείου Πέλλας;

Αισθάνομαι καλά, γιατί μπορώ να βοηθήσω και να είμαι χρήσιμος. Θα προσπαθήσω να κάνουν βήματα τα δύο Νοσοκομεία μας, τω Γιαννιτσών και της Έδεσσας, ούτως ώστε τα προβλήματα, που είναι μακροχρόνια και πολύ σημαντικά και η προοπτική του δημόσιου νοσοκομείου, να πάρουν τον δρόμο τους και ο καθένας να μπορεί να έχει μια καλή δευτεροβάθμια περίθαλψη. Πρέπει τα δύο Νοσοκομεία να μπορούν να σταθούν στα πόδια τους για να επιτελέσουν το καθημερινό τους έργο και σιγά σιγά να γίνουν βήματα ανάκαμψης, για να βρίσκει ο κόσμος στο δημόσιο νοσοκομείο εμπιστοσύνη και ελπίδα.

~ Υπάρχουν προκλήσεις, όπως μία εκ των κορυφαίων είναι η έλλειψη προσωπικού. Βέβαια το υπάρχον προσωπικό προσπαθεί τα μέγιστα και αυτό το σημειώνω.

Ήξερα όταν ανέλαβα ότι υπάρχουν πολλά και μεγάλα προβλήματα, τα οποία έχουν σχέση και με την έλλειψη ιατρικού και νοσηλευτικού αλλά και άλλου προσωπικού, καθώς και με την οργάνωση των υπηρεσιών. Ανέλαβα μια τέτοια πρόκληση πιστεύοντας ότι μετά από 37 χρόνια στη δημόσια υγεία μπορώ να βοηθήσω και μέσα από τον τομέα διοίκησης. Νομίζω ότι με την εμπειρία που υπάρχει, αυτή η αξιολόγηση και τοποθέτηση των προβλημάτων σε χρονική σειρά, ο σωστός χειρισμός των προβλημάτων, θα βοηθήσει πολύ. Εκείνο που θα ήθελα να τονίσω είναι πως οφείλω να πω ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους τους εργαζόμενους, που κράτησαν όρθια τη δημόσια υγεία. Όταν έχει να διοριστεί άνθρωπος από το 2010 καταλαβαίνετε ότι και οι υπάρχοντες έχουν λιγοστέψει και το προσωπικό έχει μεγαλώσει κατά 5-6 χρόνια σε σχέση με τα προηγούμενα και αρκετοί έχουν αποσυρθεί με σύνταξη. Είναι ένα πρόβλημα σύνθετο, υπάρχουν όμως διάφορες σκέψεις για το πώς μπορεί να γίνει διαχείριση με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο, όμως είναι προς επεξεργασία για να βρούμε τις κατάλληλες λύσεις.

~ Παρατηρούμε ότι οι νέοι γιατροί, βλέποντας τι γίνεται στην Ελλάδα, μεταναστεύουν στο εξωτερικό, αναβαθμίζοντας την υγεία της κάθε χώρας που πηγαίνουν. Είναι σημαντικό πρόβλημα, υπάρχει σημαντική διαρροή...

Υπάρχει ιατρικό προσωπικό ακόμη αρκετό στην Ελλάδα, όταν ξέρουμε ότι πριν από λίγα χρόνια υπήρχαν 55.000 ιατροί συνολικά. Δεν σημαίνει λοιπόν ότι φεύγοντας στο εξωτερικό οι 10.000 απ’ αυτούς έχει ορφανέψει η χώρα. Όμως οι κακές συνθήκες λειτουργίας πολλές φορές αποθαρρύνουν νέους γιατρούς να πάνε ιδιαίτερα στα Νοσοκομεία της επαρχίας. Νιώθουν ένα βάρος που είναι δύσκολο να το σηκώσει κανείς προσωπικά και να κάνει δουλειές για δύο, τρία, τέσσερα άτομα. Αυτό θέλουμε, αυτά να τα βελτιώσουμε και πρέπει να βρούμε λύσεις. Για παράδειγμα βλέπω αρκετοί ειδικευόμενοι δεν έρχονται στα Νοσοκομεία της επαρχίας γιατί θα βρουν μία κατάσταση που, ενδεχομένως, τους τρομάζει. Αλλά αν γινόταν κατανοητό ότι παίρνοντας περισσότερους ειδικευόμενους και με παράλληλη βελτίωση των συνθηκών υγείας, δεν θα φορτώνονταν τη γη πάνω στην πλάτη τους, θα έκαναν όσα μπορούσαν πραγματικά να σηκώσουν. Αυτό πρέπει να γίνει κοινό βίωμα στους νυν εργαζόμενους, για να γίνει και πάλι ο χώρος θελκτικός στους νέους γιατρούς.

~ Υπάρχει και η επιλογή της ιδιωτικής υγείας, η οποία όμως πολλές φορές παραπέμπει έναν ασθενή στο δημόσιο νοσοκομείο.

Αυτήν την ώρα δεν έχει τη δυνατότητα ένας ασθενής να πάει στην ιδιωτική υγεία, από οικονομικής πλευράς. Έτσι, κάθε ένας που πιστεύει στην αναγκαιότητα και τη χρησιμότητα του δημόσιου νοσοκομείου ας βοηθήσει σ’ αυτήν την προσπάθεια, για να κερδίσουμε και πάλι την εμπιστοσύνη της εγγυημένης αποκατάστασης του. Έτσι κλείνοντας θα ήθελα να πω ότι μια σειρά πραγμάτων τα έχω κατά νου, θα αξιολογηθούν και θα μπουν προτεραιότητες.

από την έντυπη έκδοση της Πέλλαnews

ΠελλαNews

Αργυρουπόλεως 6,
58500, Σκύδρα
Τηλέφωνο: +3023810.81811
Fax: +3023810.81812
Mail: info@pellanews.gr
Mail: pellanews@otenet.gr